Персональный сайт пользователя
Владимирович-тд
:
terlogic.www.nn.ru
пользователь имеет статус «трастовый»
портрет №
53176 зарегистрирован
в 2007 году
Владимирович-тд
он же
Троичный Логик
по
30-12-2014
он же
тер-митя
по
01-04-2012
он же
тер-мит
по
01-11-2011
настоящее имя:
Дмитрий
Портрет заполнен на
73 %
Отправить приватное сообщение Добавить в друзья Игнорировать Сделать подарок
Уровни
Владимирович-тд на других форумах
- сейчас просматривают портрет - 0
- зарегистрированные пользователи посетившие портрет за 7 дней - 0
Повышаю Эффективность Вашего Бизнеса!!!!
Использую следующие технологии:
1) Как организовать работу сотрудников в компании? Очень просто!
…В 1982 году Валерий Водянов, специалист по организационным технологиям, внедрил на строительстве Калининской АЭС свою систему «Компас», которая использует эту закономерность.
ВО-ПЕРВЫХ каждый работник должен вести «Бизнес-гармонь», где в одной графе, проще говоря - заказчики, в другой – подрядчики, в третьей – оценка работы.
"Бизнес-гармони" должны вести все: от начальников до самых низовых работников.
ВО-ВТОРЫХ каждый работник должен получить в распоряжение определённую сумму из фонда материального стимулирования, которую можно использовать исключительно для оценки работ своих подрядчиков.
- Сначала был период небольшой неразберихи, - рассказывает Валерий Григорьевич Водянов.
- Но затем люди стали поощрять тех, кто работает хорошо.
И передовики стали получать до две-три зарплаты, а халтурщики - лишь самый минимум.
Причем все видели итоги своей деятельности и ее оценку на общем экране. Видели бы вы, как тогда пошла стройка!…
2) Как привлечь и удержать клиентов? Очень просто!
- определяем процесс оказания услуги, на который надо обратить внимание клиента.
- снимаем на видео большие куски (10-60 минут) этого самого процесса.
- монтируем с ускорением (в 10 - 100 раз)
Слоган: "Вы хотите получить качественную услугу ....? Наша компания это делает быстрее всех! Смотрите сами … !!!"
Ещё слоган: «Лучше 1 раз увидеть, чем 100 раз услышать!»
"Горящщий термит достигает температуры 3000 градусов"(с) - это обо мне, ведь чтобы создать качественный креатив, требуется именно такая температура ...
Использую следующие технологии:
1) Как организовать работу сотрудников в компании? Очень просто!
…В 1982 году Валерий Водянов, специалист по организационным технологиям, внедрил на строительстве Калининской АЭС свою систему «Компас», которая использует эту закономерность.
ВО-ПЕРВЫХ каждый работник должен вести «Бизнес-гармонь», где в одной графе, проще говоря - заказчики, в другой – подрядчики, в третьей – оценка работы.
"Бизнес-гармони" должны вести все: от начальников до самых низовых работников.
ВО-ВТОРЫХ каждый работник должен получить в распоряжение определённую сумму из фонда материального стимулирования, которую можно использовать исключительно для оценки работ своих подрядчиков.
- Сначала был период небольшой неразберихи, - рассказывает Валерий Григорьевич Водянов.
- Но затем люди стали поощрять тех, кто работает хорошо.
И передовики стали получать до две-три зарплаты, а халтурщики - лишь самый минимум.
Причем все видели итоги своей деятельности и ее оценку на общем экране. Видели бы вы, как тогда пошла стройка!…
2) Как привлечь и удержать клиентов? Очень просто!
- определяем процесс оказания услуги, на который надо обратить внимание клиента.
- снимаем на видео большие куски (10-60 минут) этого самого процесса.
- монтируем с ускорением (в 10 - 100 раз)
Слоган: "Вы хотите получить качественную услугу ....? Наша компания это делает быстрее всех! Смотрите сами … !!!"
Ещё слоган: «Лучше 1 раз увидеть, чем 100 раз услышать!»
"Горящщий термит достигает температуры 3000 градусов"(с) - это обо мне, ведь чтобы создать качественный креатив, требуется именно такая температура ...
